É a implementação de um choque
conceitual intenso e marcante onde lançamos uma abrupta ruptura da linha
degenerativa da organização.
A instalação de um Ponto de Inflexão é catártico
e passional, necessitando ser muito bem calibrado para não transformar o
remédio em veneno.
É criado um renovado escopo organizacional para
instalação imediata de algo que poderá até curvar-se, mas não cederá e nem
retrocederá, sendo resiliente até chegar ao propósito transformacional
esperado.
É iniciado pela saída da inércia, da posição de estagnação ou da curva negativa para uma nova situação, onde se vislumbre o crescimento consistente como uma condição possível e viável.
Fases do projeto:
Anamnese;
Diagnóstico;
Identificação do horizonte transformador;
Fixação dos objetivos;
Ações de transformação.
